Viele Verlage verfügen über ein breites digitales Angebotsspektrum. Hinzu kommen die klassischen Printprodukten wie Zeitschriften und Büchern, aber auch Veranstaltungen und/oder Serviceleistungen. Dabei werden gerade die digitalen Produkte häufig als Einzelangebote betrachtet, selbst dann, wenn sie unter einem Markendach angesiedelt sind. In der Konsequenz werden die Potentiale, die in den Angeboten stecken, nicht ausreichend genutzt. Durch ein aktives Portfoliomanagement lassen sich zum einen Umsatzpotentiale besser erschließen, aber auch Chancen und Risiken besser steuern. Durch eine rechtzeitige Portfoliobereinigung können Ressourcen für neue Produkte freigesetzt werden.
Seminarziel
Das Seminar vermittelt Grundlagen und Tools, um das Angebotsportfolio von Verlagen aktiv und erfolgreich zu managen. Durch intensive Einbindung von Praxisbeispielen werden ein hoher Praxisbezug und eine Übertragbarkeit auf den eigenen Verlag sichergestellt.
Themen
- Transparenz schaffen: Methoden der Portfolioanalyse
- Orientierung geben: Definition der Portfolio-Ausrichtung, Zielportfolio, Innovationsportfolio, Entwicklung eines Gesamtkonzeptes, Roadmap
- Das ausbalancierte Portfolio: Optimierung bestehender Portfoliokomponenten, Ausschöpfung von Wachstumspotenzialen, Abbau von Portfoliokomponenten
- Controlling und Steuerung des Portfolios
- Key Learnings und Konsequenzen für den eigenen Verlag
Methoden
Vortrag, fachlicher Input, Einbindung von Best- (und Worst-)Practice, Diskussion, Gruppenarbeit.
Zielgruppe
Geschäftsführer und Geschäftsführerinnen, Führungskräfte, z. B. aus Programm, digitale Medien/eBusiness, Business Development.
Termin
22.07.2015
Ort
München
