Eine unverwechselbare Strategie und robuste Geschäftsmodelle sind Grundlage für den nachhaltigen Erfolg. Zur transparenten Einschätzung des Status quo führen wir Verlags- und Geschäftsbereichsanalysen durch. Wir zeigen Potentiale anhand von Markt- und Wettbewerbsanalysen auf und halten Sie bei den technologischen Entwicklungen UpToDate. Gemeinsam mit Ihnen entwickeln wir strategische Optionen damit Ihre Entscheidung auf einem sicheren Fundament steht. Alle Beratungsleistungen werden in enger Zusammenarbeit mit Ihnen durchgeführt.
Strategieentwicklung
Wir unterstützen Sie bei der klaren Definition Ihrer Ziele und auf dem Weg dorthin. Basis für Ihre Entscheidung sind sichere Kenntnisse der aktuellen Marktsituation und der Potenziale Ihres Verlages. Wir führen die erforderlichen Potenzialanalysen, Chancen-Risiken-Analysen, Gapanalyse und Szenarienentwicklung durch. Zur Optimierung von Kosten und Umsatz analysieren wir das bestehende Angebotsportfolio. Wir überprüfen gemeinsam mit Ihnen Ihre strategische Positionierung und finden neuen Wege in eine erfolgreiche Zukunft.
Geschäftsmodellentwicklung
Neue Produkte und neue Märkte erfodern neue Geschäftsmodelle. Wir unterstützen Sie dabei, robuste Geschäftsmodelle zu entwickeln. Gemeinsam mit Ihnen definieren wir die Value Proposition, entwickeln tragfähige Erlösmodelle, legen das Pricing fest, berücksichtigen die Vertriebs- und Marketingstrategie und erstellen den Businessplan.
Marktanalysen
Wir analysieren den Markt und die Wettbewerber, ermitteln Marktpotentiale und ermöglichen den Vergleich mit Ihren Wettbewerbern. Wir zeigen Trends & Entwicklungen, auch im technologischen Umfeld.
Verlags- und Geschäftsbereichsanalysen
Wir verschaffen Ihnen einen transparenten Überblick über den Status quo und zeigen Optimierungspotentiale auf.
Umsetzungsbegleitung
Damit den Ideen Taten folgen, entwickeln wir gemeinsam mit Ihnen eine Maßnahmenplanung und unterstützen Sie bei der Umsetzung ihrer Strategie.
