Die Anforderungen an Verlage ändern sich durchgreifend. Planung, Steuerung und Umsetzung von Change-Prozessen gehören heute zum Alltag von Verlagen, sei es bei der Einführung neuer medienneutraler Prozesse, effizienterer und kostengünstigerer Workflows oder dem Management neuer Partner. Wir unterstützen Sie dabei, den Wandel aktiv zu gestalten.
Prozessoptimierung
Wir führen Ist-Analysen, Neukonzeption und Umsetzung von Redaktions- und Verlagsprozessen, Schnittstellenoptimierung, Integration von Print- und Online-Prozessen durch, entwickeln und implemetieren Innovationsprozesse und Produktentwicklungsprozesse. Wir bieten Ihnen umfangreiche Methoden- und Verlagskompetenz, damit Sie für Ihren Verlag die passenden Prozesse entwickeln und vor allem umsetzen können.
Change Management
Veränderungen müssen professionell gestaltet und gesteuert werden. Ob im Rahmen einer strategischen Neupositionierung, nach Prozessoptimierungen oder aus anderen Gründen: wir unterstützen Sie bei der aktiven Gestaltung des Wandels durch unsere ausgewiesene Expertise in der Architektur von Veränderungsprozessen.
Reorganisation
Aufbauend auf einer Prozessanalyse entwickeln wir mit Ihnen geeignete neue Organisationsmodelle und unterstützen Sie bei der Umsetzung.
Projektmanagement
Wir unterstützen Sie bei der planmäßige Umsetzung von anspruchsvollen Projekten, Koordination der beteiligten Mitarbeiter bzw. Dienstleister, Vermittlung von Aufgabenstellungen und Zielen, Projektcontrolling.
