Kreativität ist Intelligenz, die Spaß hat. Albert Einstein | Physiker

Jeder Prozess ist verbesserbar. Heinrich von Pierer | Manager

Brillante Ideen sind organisierbar. Julius Robert Oppenheimer | Physiker

Die beste Art, die Zukunft vorherzusagen, ist – sie zu gestalten. Alan Kay | Informatiker

Innovationen entstehen an den Schnittstellenvon Disziplinen. Steven Johnson | Innovationsforscher

Wir leben in einer Welt der Möglichkeiten. Es ist an uns, sie zu nutzen. Sheryl Sandberg | CEO Facebook

Die Zukunft gehört denen, die an die Schönheit ihrer Träume glauben. Eleanor Roosevelt | Aktivistin

Unsere Beratung

01_
Strategie &
Geschäftsmodelle

Die Publishing-Welt dreht sich immer schneller: KI, Digitalisierung, neue Player. Zeit für kluge Strategien und passende Geschäftsmodelle, die Ihren Verlag zukunftsfest machen.

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Strategie-
entwicklung_

_Eine klare Positionierung ist entscheidend, um in dynamischen Märkten zu bestehen.

Mit fundierten Analysen und realistischen Szenarien entwickeln wir zukunftsfähige Optionen, die sowohl kurzfristige Erfolge als auch langfristige Ziele im Blick haben. Das Ergebnis sind umsetzbare Strategien, die praxisnah und direkt nutzbar sind.

Innovative
Geschäftsmodelle_

_Neue Erlösquellen erschließen, digitale Angebote erfolgreich positionieren und KI-Potenziale strategisch nutzen – wir entwickeln belastbare Geschäftsmodelle, die wirtschaftlich tragfähig sind.

Dabei übersetzen wir Ihre Stärken in innovative Lösungen, die Wachstum fördern und Ihre Wettbewerbsposition stärken.

Umsetzungs-
begleitung_

_Strategien entfalten nur dann Wirkung, wenn sie konsequent umgesetzt werden. Wir begleiten Sie bei der Erstellung klarer Maßnahmenpläne und unterstützen Ihr Team Schritt für Schritt bei der Umsetzung.

Durch Monitoring und kontinuierliche Anpassung sorgen wir dafür, dass Ergebnisse sichtbar werden und nachhaltig wirken.

 

Unsere Beratung

02_
Produkte & Innovation

Erfolgreiche Verlage brauchen Produkte, die begeistern und sich rechnen. Der Schlüssel dazu? Ihre Kund:innen und innovative Formate, die Ihr Know-how optimal in die digitale Welt übersetzen.

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Co-Creation_

_Bei der Produktentwicklung stehen die Kund:innen im Mittel- punkt. Wir tauchen gemeinsam mit Ihrem Team in die Welt Ihrer Kunde:innen ein.

Ob Day-in-the-live-of a-customer, User Groups, Proof-of-Concept oder Prototyping – wir helfen Ihnen, Ihre Kund:innen wirklich zu verstehen.

Produktentwicklung_

_Von der Idee bis zum Marktstart begleiten wir Ihre Produktent- wicklung. Wir denken Nutzer:innenerwartungen, technische Möglichkeiten und Ihr Business- Ziel zusammen.

So entstehen digitale Formate, die Ihr Portfolio optimal ergänzen und neue Ertragsquellen erschließen.

Portfoliomanagement_

_Welche Produkte haben Zukunft? Wo schlummert ungenutztes Potential? Gemeinsam analysieren wir Ihr Portfolio und entwickeln es gezielt weiter.

Dabei integrieren wir neue Technologien genau dort, wo sie Mehrwert schaffen.

Unsere Beratung

03_
Effizienz &
Agilität

Zeit ist kostbar – besonders in Verlagen. Schlanke Prozesse und agile Methoden schaffen Freiraum für das Wesentliche: Kreative Arbeit und Innovation.

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Prozess-
optimierung_

_Versteckte Zeitfresser und ineffiziente Abläufe kosten Ressourcen und blockieren Innovationen.

Mit gezielten Analysen und durch- dachten Lösungen gestalten wir schlankere Workflows, die Krea- tivität und strategische Projekte fördern.

(Agiles) Projekt-
management_

_Anspruchsvolle Projekte zum Erfolg führen, ist nicht immer ganz einfach. Wir unterstützen Sie mit verlässlichem Projekt- management, je nach Anforde- rung mit klassischen und agilen Methoden.

Mit Coaching von Projektleitenden und praxisnahen Workshops befähigen wir Teams, anspruchsvolle Projekte effizient und zielgerichtet zum Erfolg zu führen.

Teamorganisation &
Rollenklärung_

_Effiziente Prozesse und agile Arbeitsweisen erfordern klare Zuständigkeiten. Wir analysieren Ihre Teamorganisation, klären Rollen und Verantwortlichkeiten und sorgen dafür, dass Abläufe reibungslos funktionieren.

Durch gezielte Maßnahmen schaffen wir mehr Transparenz und stärken die Zusammenarbeit.

Unsere Beratung

04_
KI in Medien-
unternehmen

KI verändert Medienhäuser grundlegend. Die Chance: Innovative Produkte entwickeln, Prozesse optimieren und neue Geschäftsmodelle erschließen – ohne dabei Ihre verlegerische DNA zu verlieren. Grundlage ist immer ethisches Handeln und Fairness gegenüber allen Beteiligten.

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KI-
Strategie_

_Wo schafft Künstliche Intelligenz echten Mehrwert in Ihrem Verlag und wo bestehen Risiken?

Gemeinsam entwickeln wir eine klare KI-Strategie, die Prozesse optimiert, neue Produkte ermöglicht und gleichzeitig Ihren verlegerischen Anspruch wahrt.

Wir analysieren Einsatzmöglichkeiten, definieren Maßnahmen und helfen, den Umgang mit Autor:innen und Dienstleister:innen zukunftsfähig zu gestalten.

Automatisierung &
Qualifikation_

_KI verändert die Arbeit in Ver- lagen. Wir bereiten Ihre Teams gezielt auf die Nutzung von KI vor – mit praxisnahen Workshops und konkreten Beispielen, die den Einsatz im Verlagsalltag verständlich und greifbar machen.

Gemeinsam implementieren wir KI-Tools und entwickeln neue, KI-gestützte Workflows, die Effizienz steigern und Raum für kreative Arbeit schaffen.

KI-gestützte
Produkte_

_Ob automatisierte Content-Produktion oder personalisierte Nutzererlebnisse – wir entwickeln innovative KI-Lösungen, die Ihr Portfolio stärken und neue Mehrwerte für Ihre Zielgruppen schaf- fen.

Dabei verbinden wir technologische Möglichkeiten mit verlegerischem Anspruch an Qualität und Relevanz.

Referenzen

Denkstoff

Themen, die die Branche umtreiben. Themen, die inspirieren. Meine Themen.

K_ Künstliche Intelligenz

ethisch & praktisch

M_ Management

richtungsweisend & kooperativ

I_ Innovation

kreativ & umsetzbar

W_ Workshops

interaktiv & inspirierend

dr. martina
steinröder

Steinröder | Publishing Consulting – 2003 gegründet – ist eine Managementberatung für Verlage und Medienunternehmen.

Ich bin Gründerin von Steinröder | Publishing Consulting und Beraterin für Verlage und Medienunternehmen. Seit vielen Jahren unterstütze ich meine Kund:innen dabei, strategische Herausforderungen zu meistern – von der Geschäftsmodellentwicklung über (agile) Produktentwicklung bis hin zur Optimierung von Geschäftsprozessen. Besonders spannend finde ich es, Verlage bei ihrer digitalen Transformation zu begleiten und gemeinsam zukunftsweisende Lösungen zu entwickeln.

Mein Interesse an Künstlicher Intelligenz begann schon während meiner Dissertation – damals war das Thema noch ein Nischenfeld. Heute bin ich überzeugt, dass generative KI die Verlagswelt massiv verändern wird. Mit meiner Erfahrung helfe ich Verlagen dabei, KI nicht nur sinnvoll und ethisch einzusetzen, sondern auch neue Möglichkeiten für innovative Produkte und Prozesse zu erschließen.

Vor der Gründung meines Beratungsunternehmens war ich viele Jahre in leitenden Positionen in der Verlagsbranche tätig, unter anderem als Programmleiterin im Print- und Onlinebereich bei mehreren Verlagen der Verlagsgruppe Georg von Holtzbrinck. Außerdem habe ich als Senior-Beraterin für Medienunternehmen in einer internationalen Unternehmensberatung gearbeitet.


> Lehrbeauftragte Philosophische Fakultät | Friedrich-Alexander-Universität Erlangen-Nürnberg
> Dozentin der Akademie der deutschen Medien
> Mitglied der IG Digital im Börsenverein des deutschen Buchhandels
> Mitglied der IG Nachhaltigkeit im Börsenverein des deutschen Buchhandels

experts

Komplexe Fragestellungen benötigen unterschiedliche Kompetenzen. Mit unserem Netzwerk ausgewählter und erfahrener Kooperationspartner:innen ergänzen wir projektbezogen unsere Expertise und unsere Kapazitäten für Sie.

Angelika
von Aufseß

Angelika von Aufseß ist Psychologin. Als Beraterin und Moderatorin liegt ihr Schwerpunkt auf der Arbeit mit Kund:innen – u.a. bei Innovationsprojekten, Co-Creation-Workshops und Kreativitätstrainings.

Mehr Informationen >

Iris
Rommel

Iris Rommel ist Geschäftsführerin der Synthese Unternehmensentwicklung in Hamburg. Sie verfügt über eine umfassende Erfahrung und Expertise bei der Führungskräfteentwicklung und bei der Begleitung von Changeprozessen in Unternehmen.

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Katja
Horter

Katja Horter ist Beraterin und Projektmanagerin mit Schwerpunkt Marktanalyse, Strategieentwicklung und der Umsetzung von Marketingmaßnahmen. Sie lehrt als Gastdozentin zu E-Business und Marketing an Hochschulen im In- und Ausland.

Mehr Informationen >

Claudia Kroll
& Petra Olbrich

Claudia Kroll und Petra Olbrich leiten die Medien-Agentur «Hand aufs Herz». Ihre Schwerpunkte: qualitative Marktforschung, Strategie- und Innovationsworkshops sowie klassische und digitale Marktforschungstools.

Mehr Informationen >

Bernd
Pitz

Bernd Pitz ist Leiter des Beratungsbüros «Selbstverständlich». Spezialist für Online-Marketing, Crossmediale Vermarktung und die Entwicklung von Online-Projekten für Unternehmen und Verlage.

Mehr Informationen >

Marian
Semm

Marian Semm ist Experte für IT-Strategien und crossmediale Produktionsumgebungen. Mit über 15 Jahren Erfahrung unterstützt er Verlage bei Redaktionscontrolling, Organisationsdesign und Projektmanagement.

Mehr Informationen >

KONTAKT

Steinröder | Publishing Consulting
Fasia-Jansen-Straße 4 | 28219 Bremen
T +49 (0)421. 83 06 13 48
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